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domingo, 21 de diciembre de 2025

Cómo atraer turistas a tu restaurante con marketing digital

10:26:00 a.m. 0
Cómo atraer turistas a tu restaurante con marketing digital


 El turismo ha cambiado. Hoy los turistas ya no caminan únicamente guiados por mapas físicos ni recomendaciones improvisadas. Buscan, comparan, deciden y reservan desde su celular, muchas veces incluso antes de llegar a la ciudad.

En nuestra experiencia trabajando con restaurantes y negocios gastronómicos, hemos visto un patrón claro:
los restaurantes que entienden el comportamiento digital del turista venden todos los días, mientras que los que dependen solo del tráfico peatonal pierden oportunidades enormes.

Atraer turistas a tu restaurante no es cuestión de suerte, ni de estar ubicado en una zona concurrida. Es cuestión de visibilidad digital estratégica, de aparecer en el momento exacto en el que una persona dice:
“¿Dónde comemos hoy?”

En este artículo te explicamos cómo atraer turistas a tu restaurante usando marketing digital, con un enfoque práctico, realista y orientado a resultados. No hablaremos de modas pasajeras, sino de estrategias que funcionan tanto para turistas nacionales como extranjeros.


Entender cómo piensa y actúa un turista

Antes de hablar de herramientas, hay que entender algo fundamental:
el turista no se comporta como el cliente local.

El turista:

  • Tiene tiempo limitado.

  • Quiere minimizar riesgos.

  • Busca experiencias auténticas.

  • Confía más en reseñas que en publicidad tradicional.

  • Decide rápido y desde el celular.

Esto cambia completamente la forma de comunicar y vender.

Mientras el cliente local puede volver varias veces antes de decidir, el turista normalmente tiene una sola oportunidad. Si no apareces cuando busca, no existes.


Por qué el marketing digital es clave para atraer turistas

El marketing digital permite algo que ningún otro canal logra con tanta precisión:
estar presente justo cuando el turista tiene intención de comer.

A través de estrategias digitales puedes:

  • Aparecer en Google cuando alguien busca restaurantes cercanos.

  • Mostrar anuncios según la ubicación actual del turista.

  • Generar confianza mediante reseñas y contenido visual.

  • Facilitar reservas y contacto inmediato.

  • Posicionar tu restaurante como “imperdible”.

Para el turismo gastronómico, la visibilidad digital no es opcional, es parte del negocio.


SEO local: la base para atraer turistas



Uno de los principales canales por donde llegan turistas es Google.

Búsquedas como:

  • “Restaurantes cerca de mí”

  • “Dónde comer en [ciudad]”

  • “Mejor restaurante típico en [ciudad]”

Si tu restaurante no aparece ahí, estás perdiendo clientes todos los días.

Optimización de Google Business Profile

La ficha de Google Business Profile es probablemente la herramienta más poderosa y subestimada para atraer turistas.

Debe incluir:

  • Fotografías reales y actualizadas.

  • Horarios correctos.

  • Menú visible.

  • Ubicación exacta.

  • Reseñas frecuentes y respondidas.

Un turista confía más en una ficha bien trabajada que en un anuncio tradicional.


La importancia de las reseñas para turistas

Para un turista, las reseñas son la nueva recomendación personal.

Antes de decidir dónde comer, revisa:

  • Cantidad de reseñas.

  • Calificación promedio.

  • Comentarios recientes.

  • Respuestas del negocio.

Estrategias efectivas:

  • Incentivar reseñas de forma natural.

  • Pedirlas justo después de una buena experiencia.

  • Responder siempre, incluso las negativas.

  • Mostrar agradecimiento y profesionalismo.

Las reseñas no solo influyen en la decisión del cliente, sino también en el posicionamiento en Google.


Redes sociales como vitrina turística


Instagram y TikTok se han convertido en buscadores visuales de experiencias gastronómicas.

Muchos turistas no buscan en Google primero, sino en redes sociales:

  • “Dónde comer en…”

  • “Restaurantes instagrameables”

  • “Comida típica del lugar”

Qué tipo de contenido atrae turistas

  • Platos típicos del lugar.

  • Experiencias gastronómicas completas (no solo comida).

  • Ambiente, decoración y ubicación.

  • Personas disfrutando la experiencia.

  • Videos cortos con música y ritmo local.

El turista no compra solo comida, compra experiencia y recuerdo.


Publicidad digital segmentada a turistas

La publicidad en Facebook e Instagram permite algo muy potente:

segmentar por ubicación actual.

Esto significa que puedes mostrar anuncios únicamente a:

  • Personas que están visitando tu ciudad.

  • Turistas recientes.

  • Usuarios en zonas hoteleras.

  • Personas interesadas en viajes y gastronomía.

Campañas ideales para turistas

  • Mensajes por WhatsApp.

  • Indicaciones en Google Maps.

  • Promociones de tiempo limitado.

  • Menús especiales para visitantes.

No se trata de vender barato, sino de facilitar la decisión.


Idioma y comunicación: un factor clave

Si tu ciudad recibe turistas extranjeros, el idioma importa.

Recomendaciones:

  • Menú bilingüe (al menos español e inglés).

  • Publicaciones ocasionales en inglés.

  • Respuestas básicas en inglés por WhatsApp.

  • Señalización clara.

Esto genera confianza inmediata y elimina fricciones.


Storytelling gastronómico y cultura local

A los turistas les encanta conocer la historia detrás del lugar.

No solo quieren comer, quieren saber:

  • Qué representa ese plato.

  • Por qué es típico.

  • Desde cuándo existe el restaurante.

  • Qué lo hace diferente.

El storytelling convierte una comida en una experiencia cultural.


Colaboraciones con hoteles y guías turísticos

El marketing digital no trabaja solo.

Estrategias complementarias:

  • Alianzas con hoteles.

  • Recomendaciones cruzadas.

  • Presencia en guías digitales.

  • Colaboraciones con influencers de viajes.

Cuando el turista recibe varias señales positivas, la decisión se acelera.


Web optimizada para turistas

Tu página web debe ser:

  • Rápida.

  • Responsive.

  • Clara.

  • Fácil de entender.

Elementos clave:

  • Ubicación visible.

  • Botón de WhatsApp.

  • Menú descargable.

  • Fotos reales.

  • Idiomas disponibles.

Una web confusa hace que el turista abandone en segundos.


Experiencia digital + experiencia física

Todo lo que prometes online debe cumplirse offline.

El turista recuerda:

  • La atención.

  • La rapidez.

  • La amabilidad.

  • La experiencia completa.

Una buena experiencia se traduce en:

  • Reseñas.

  • Fotos compartidas.

  • Recomendaciones.

  • Visibilidad orgánica gratuita.


Errores comunes al intentar atraer turistas

  • No actualizar redes sociales.

  • No responder reseñas.

  • Fotos poco reales.

  • Falta de información clara.

  • Ignorar el canal digital.

El turista no perdona la desorganización.


Medición y optimización

Indicadores clave:

  • Origen de los clientes.

  • Horarios de mayor afluencia.

  • Palabras clave más buscadas.

  • Reseñas generadas.

  • Conversiones desde anuncios.

El marketing digital permite medir y mejorar constantemente.


Atraer turistas no es suerte, es estrategia

Los restaurantes que entienden el turismo digital:

  • Venden más.

  • Son más visibles.

  • Generan reputación.

  • No dependen solo del tráfico casual.

Hoy, atraer turistas a tu restaurante es un proceso estratégico, no una casualidad.


Conclusión

El turismo gastronómico es una oportunidad enorme para restaurantes que saben aprovechar el marketing digital. Aparecer en Google, comunicar bien en redes sociales, generar confianza con reseñas y facilitar el contacto inmediato marca la diferencia entre un restaurante lleno y uno vacío.

El turista ya está buscando.
La pregunta es: ¿tu restaurante está apareciendo?



¡Nos vemos pronto! 


viernes, 24 de julio de 2020

7 TRUCOS PARA ESTIMULAR LA MOTIVACIÓN

1:20:00 p.m. 0
7 TRUCOS PARA ESTIMULAR LA MOTIVACIÓN



En cualquier entorno laboral es imprescindible mantener la motivación sobre todo en gestiones digitales donde pueden ser muy agobiantes por el mismo echo de la velocidad de trabajo. 
Estamos pasando tiempos difíciles de cambio, pero no te desmotives y enfócate en tus objetivos específicos. 

He decidido escribir este articulo para ayudarte a mantener y encontrar esa motivación que se requiere en nuestra jornada diaria:

1. No olvides que te gusta tu trabajo

Los tipos fundamentales de motivación se dividen en extrínseca e  intrínseca.

La extrínseca es cuando nuestras motivaciones son externas:  el dinero, reconocimiento o los elogios.

La intrínseca es el comportamiento que proviene del placer simple de realizar la tarea. Es una fuerza poderosa que en palabras de Richard Griggs, profesor de psicología es "El placer intrínseco de una actividad proporciona a la persona suficiente justificación para su comportamiento"..

Te invito a que escribas una lista de todo lo que te hace feliz en tu trabajo, y la tengas a mano para cuando necesites ese estimulo. 


2. Tu propias razones 

La teoría de la dicotomía intrínseca-extrínseca de empujar y atraer indica que las personas hacemos las cosas empujados por factores externos y motivados internamente.

Segun Jonathan Fields, emprendedor, para Psychology Today, es "se trata de prestar atención al deseo de lograr algo, se trata de actuar, no para deshacerte de una incomodidad, sino para llevarte más cerca de un deseo profundo".

Al respecto cuando el animo te abandone recuerda los motivos que te llevaron a incursionar en la industria en que te estés desempeñando y cuales son tus metas a largo plazo. Cuando tienes claras tus metas y propósitos es más fácil obtener motivación para lograrlo.


3. Lidiar con el rechazo

El rechazo puede producir miedo y estrés. Pero debemos ser realistas y estás claros que el rechazo es parte de la gestión cotidiana. No todos los clientes te dirás siempre si.

De acuerdo con la teoría de las expectativas de Victor Vroom, escogemos como actuar frente a ciertas expectativas.

Sin embargo el rechazo también es un buen termómetro para saber si tu labor y procedimiento es el adecuado. Quizás te encuentras en un espacio de comodidad que no te deja evolucionar y es tiempo de replantearte en detalle los alcances de tu trabajo.

4. Los obstáculos pueden ser oportunidades de aprendizaje


Las personas motivas están enfocadas en las metas y los logros superando tareas que pueden ser difíciles en su cotidianidad sabiendo que estas representan un  aprendizaje nuevo en caso que se replique está situación. No se enfrascan en evitar cometer errores, porque esto puede ocasionar que evites moverte en la dirección correcta para no equivocarte.
Si permanentemente evitas correr riesgos segun el psicólogo Carl Beuke, "tienes menos probabilidad de intentar realizar tareas orientadas al éxito y se pueden dar por vencidas muy pronto si no ven llegar al éxito con rapidez y facilidad".

Mira los riesgos y dificultades como oportunidades de auto crecimiento, en tu camino al triunfo. Una mente positiva mantiene tu motivación incluso en épocas complicadas.


5. Objetivos a corto y largo plazo

Solemos escuchar esta pregunta, ¿Cómo te ves en 5 o 10 años?. Este tiempo puede resultar incierto y demasiado largo.

Frank Smoll, psicólogo deportivo, indica que debes tener metas si a largo plazo pero también a corto plazo.

Las metas a corto plazo son logros que y mejoras visibles de forma inmediata que son sustento permanente de la motivación. 

Lo ideal es tener metas a corto plazo que desemboquen en un objetivo a más largo plazo. Esas metas cortas son como pasos en el camino que recorrerás para objetivos más trascendentales.


6. Son negocios, no es personal


Muchas veces podemos tomar el rechazo de un cliente como algo personal. Algo muy común en en ámbitos como el Marketing Digital, y las ventas. Pero hay que recordar que el fin de toda empresa es el lucro y por ende buscar la mejor solución en torno a sus objetivos. Son negocios, no es personal.

La psiquiatra Abigail Brenner asevera que "Tomar las cosas de manera personal te mantiene atado a alguien". Si te quedas enganchado a los rechazos a tus propuestas es muy probable que pierdas la motivación rapidamente.

Debes recordar que incluso si tu cliente tiene algún tipo de relación contigo amistosa, familiar, etc. no representas un compromiso permanente de aceptación a tus propuestas.


7. Tómate un tiempo 

Si estas enfrascado en una situación que no puedes encontrar la solución luego de haber tratado varias veces te recomiendo que te tomes un respiro, camine y se alejes momentáneamente de esa situación. Es probable que tu cerebro necesite tranquilizarse para retomar el análisis de la situación y las posibles soluciones.

La teoría de la motivación óptima propone que los seres humanos actúan para corregir los desequilibrios en la actividad neurológica. Es decir, cuando estamos estimulados de más o de menos, inconscientemente nos comportamos de maneras que nos llevan a un nivel de estimulación saludable.

Tomarse un tiempo para replantearse un problema te permite comenzar con mente descansada y clara.

En está época de tantos cambios y retos no olvides que el trabajo de todos es importante y el tuyo es parte del motor que mueve a la sociedad.



¡Nos vemos pronto! 

domingo, 19 de mayo de 2019

¿Cómo sincronizar los calendarios de Booking con Airbnb?

7:46:00 a.m. 0
¿Cómo sincronizar los calendarios de Booking con Airbnb?


Queridos lectores si tienes un cliente que se dedique a la industria turística y sea un hotel, hospedaje o similar este articulo te va a ser de mucha utilidad, el cual es mi caso que estoy gestionado las plataformas digitales para boel boutique Hostal en Guayaquil.

Se refiere a poder sincronizar los calendarios de 2 motores de búsqueda Booking y Airbnb.

Para realizar esto sigue los siguientes pasos:

  1. Ingresa a https://www.airbnb.com y logueate con el usuario y clave del negocio.
  2. Haz clic en Anfitrión, Disponibilidad, Configuración de disponibilidad en tu calendario.
  3. En la sección calendarios, selecciona exportar calendarios y copia la URL que vas a obtener. Esta se denomina Enlace ical.
  4. Ahora ingresa a https://admin.booking.com logueate con el usuario y contraseña.
  5. Da clic en Tarifas y disponibilidad y luego en Sincronizar calendarios.
  6. Luego clic en Conectar con otro calendario, aquí pegas la URL que habías obtenido previamente en Airbnb, y le asignas un nombre a este calendario, lo ideal es utilizar el mismo Airbnb para recordar de donde son estas reservas y das clic en siguiente.
  7. Cuando hayas terminado este proceso ya habrás conectado de Airbnb a Booking, y obtendrás el enlace ical o URL para ahora hacer el enlace de Booking a Airbnb. Copias este enlace.
  8. Regresas a Airbnb en la sección que estábamos que era Anfitrión, Disponibilidad, Configuración de disponibilidad en tu calendario, Calendarios, y das clic en Importar Calendario, pegas la URL ical de Booking y de la misma manera le asignas un nombre, y listo ya estan sincronizados y conectados los calendarios de estos 2 motores de reservas tan importantes en la industria hotelera.

Espero que realizando este proceso con todos los calendarios de reservas evites multas y costes para tu cliente o tu negocio por reservas duplicadas.




¡Nos vemos pronto! 

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viernes, 22 de febrero de 2019

Calculando la rentabilidad de un Ecommerce

4:00:00 p.m. 0
Calculando la rentabilidad de un Ecommerce

Si son como sin formación en empresariales ni contabilidad seguro a ratos les costará sacar el valor de rentabilidad de un comercio online o Ecommerce. Comencemos por definir algunos conceptos.
 

Costos variables:

Son todos aquellos costos que cambian dependiendo de nuestras ventas:
  • Reposición de stock
  • Logística de envío
  • Devoluciones
  • Embalaje
  • Folletos


Algunos modelos de negocios como el Dropshipping eliminan el coste de reposición. ¿Qué es el Dropshipping?


El dropshipping es un sistema de distribución para ecommerces, consiste en ofrecer productos en nuestra tienda online sin tener stock para ahorrarnos esta primera inversión y costes de almacenamiento. El ecommerce funciona gracias a un acuerdo con proveedores mayoristas. Cuando se compra uno de de los productos de la web, el dueño del comercio ha de solicitarlo al proveedor y proporcionarle los datos del cliente. El mayorista será el encargado de enviar el producto desde su almacén y el dueño de la web recibirá una comisión o margen por la venta. 

Costos fijos:

Son aquellos que no van a variar independientemente de si mi número de ventas aumenta:
  • Alquiler
  • Cuota
  • Publicidad
  • Hosting
  • Mantenimiento y creación del sitio web
  • Servicios generales: Luz, agua, teléfono, Internet.


EL ROA:

EL ROA engloba todos los indicadores y métricas para determinar el resultado total de nuestro negocio. Las siglas corresponden a retorno sobre los activos (return on assets). El ROA utiliza el cálculo a los activos que inmoviliza una empresa en sus actividades.

La rentabilidad es el resultado del giro del negocio en un tiempo determinado, generalmente un año, y su relación con el activo inmovilizado que sacrificamos para obtenerlo. La rentabilidad nos dice cuán atractivo es nuestro negocio.




Capital de trabajo

En una tienda online, el capital de trabajo está conformado por:

  • Stock disponible: Esa cantidad de artículos que destinás de reserva para no retrasar las entregas o la materia prima.
  • Cobranzas: Es la cantidad promedio de dinero que se encuentra inmovilizada desde que realizás la venta hasta que cobrás el efectivo.
  • Efectivo: Es el saldo que mantenés habitualmente en tus cuentas y en tu caja.
  • Depósitos: Son los puestos en garantía y los saldos que mantengas habitualmente, por ejemplo en Google Ads.

Activos fijos

  • Activo inmovilizado: Activo operativo de la empresa que se espera usar a largo plazo, más de un año (terrenos y edificios, instalaciones, maquinaria).
  • Inmovilizado intangible: Según el caso, pueden tenerse en cuenta como los gastos iniciales para abrir un ecommerce, como por ejemplo un diseñador web, o bien la base de datos sobre clientes que se obtuvieron. 
  • Inmovilizado material: En una tienda online forman podrían ser las computadoras, el mobiliario y todas las máquinas necesarias para el desarrollo del negocio.

AHORA LAS FORMULAS:

ROA = (Utilidad / Activos) x 100 = (Utilidad / Ventas) * (Ventas / Activo) x 100



Finalmente para obtener la rentabilidad del ecommerce aplica la siguiente formula:


RENTABILIDAD = INGRESOS - (COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS)

Espero que con estos sencillos consejos y formulas puedas obtener la rentabilidad de tu tienda online o ecommerce.



¡Nos vemos pronto! 

martes, 19 de febrero de 2019

Beneficios de un CRM para las PYMES

1:20:00 p.m. 0


Beneficios de un CRM para las  PYMES





Son muchísimos los beneficios que se obtienen al implementar una plataforma de CRM  ( Customer Relationship Management) dentro de una estrategia de ventas.
Al gestionar las ventas hay que atender simultáneamente: llamadas, reuniones, emails, up selling, cross selling, seguimiento, priorización de clientes, evolución de negociaciones, etc. Lo cual puede ser abrumador.


Es cuando los sitemas CRM asisten para priorizar la gestión y el trato de los clientes y prospectos.

Beneficios de un CRM:
  • Posibilidad de poder realizar un seguimiento mucho más cercano de todos los procesos de ventas.
  • Tener una información muy detallada de tus contactos.
  • Llevar un registro organizado de los avances en las negociaciones con cada cliente.
Por supuesto cada CRM tiene diferentes características y precios. Por ende debes de analizar los requerimientos de tu empresa antes de adquirir alguno. El costo por supuesto es otro factor muy decisivo a la hora de implementarlo para tu empresa.

Ahora bien dicho lo anterior entremos a pormenorizar de que manera se benefician las tares cotidianas en la implemantación de un CRM:
  1. BASE DE DATOS: Con el crecimiento de tu base de datos se vuelve más complejo tener claridad en el acceso a la información de tus clientes o leads. Esto en ocasiones lleva a la perdida de tus clientes potenciales. Los sistemas CRM posibilitan el dominio de tu base de datos.
  2. PERSONALIZACIÓN: No es solo organizar sino personalizar debidamente cada base de datos. Los CRM permiten filtrar por diversos aspectos a tus contactos.
  3. CONTACTO A TIEMPO: Otro factor muy interesante de la gestión de ventas por CRM es contactarlos en tiempo y forma correcta creando vínculos productivos a tu empresa.
  4. MAILING: Los CRM permiten contactar a tus prospectos por mail en la misma plataforma en el tiempo correcto. 
  5. ANÁLISIS: La mayoría de los CRM tienen integradas herramientas de analitica para ajustar tus procesos y estrategias de ventas. Basados en el comportamiento de tus clientes (Customer Jorney).

Espero que luego de leer este articulo puedas tener elementos para valorar si ya es tiempo de integrar una plataforma de CRM a tu empresa.



¡Nos vemos pronto! 

domingo, 18 de marzo de 2018

Nuevas oportunidades laborales en la era digital

12:43:00 a.m. 0
Nuevas oportunidades laborales en la era digital

Con las nuevas tecnologías algunas profesiones han quedado en desuso, sin embargo algunas otras oportunidades laborales han aparecido por lo que el día de hoy quiero hacer una lista de aquellas que me llegan a la mente:

  1. E-Bussines Manager: Ejecutivo responsable de la transición análoga a la digital. Sus responsabilidades incluyen el el plan y ejecución del e-commerce. Supervisa el equipo de e-commerce. Su formación debe ser multidisciplinaria.
  2. E-Commerce Manager: Dirige el equipo de e-commerce. Responsable de la supervisición de las actividades online. Su formación debe ser multidisciplinaria digital.
  3. SEM Specialist: Encargado del marketing digital. Investiga, desarrolla y prueba nuevas keywords contextuales. Maneja presupuestos y realiza los pagos de las campañas publicitarias digitales CPC. Conocimientos de analítica digital.
  4. SEO Specialist: Encargado de mejorar el tráfico de un sitio web, optimizando su posicionamiento. Analiza el sitio web para la toma de decisiones con respecto a mejorar los tecnicismos que mejoren la indexación web. Conocimientos para desarrollo de contenidos web relevantes,
  5. Social CRM Manager: Punto intermedio entre el cliente digital y la marca. Es responsable de los mecanismos de fidelización del cliente. Maneja y toma decisión sobre la plataforma de CRM a utilizar. Analiza el retorno a la inversión de los clientes digitales. Desarrolla estrategias para la creación de suscriptores o clientes potenciales a través del social media.
  6. Chief Marketing Technologist: Es quien dependiendo de los requerimientos de marketing, decide que herramientas digitales son las más apropiadas. Maneja el e-commerce desde el punto de desarrollo y tecnologías a aplicar.
  7. Social Media Manager: Planifica la estrategia de social media para la marca. Planea las acciones que deberán ejecutar los community manager.
  8. Community Manager: Lazo de comunicación con la comunidad de las plataformas sociales digitales. Realiza mediaciones de las acciones que se ejecutan. Es quien atiende al cliente desde las plataformas sociales. 
  9. Digital Manager: Prepara la estrategia digital de la marca. Diagnostica la situación actual. Es el responsable de diseñar el proyecto para la digitalización del negocio. 
  10. Imbound Marketing Specialist: A través de la generación de contenido atractivo, su misión es atraer el cliente potencial para que realice una conversión. Se relaciona con los leads o suscriptores. Planifica la estrategia para crear una cultura de BRAND LOVERS.
  11. Branded Content Specialist: Conceptualiza a la marca para crear campañas digitales de acuerdo a sus valores. Supervisa el contenido alineado a esta estrategia.
  12. Content Manager: Estratega de desarrollo de contenidos.  Edita, cura, gestiona y audita los contenidos.
  13. Big Data Analyst: Examina grandes cantidades de data e información. Conoce las tendencias del mercado. Busca mejorar los procesos internos con fines de optimización. Consciente de las debilidades y fortalezas de la marca busca su mejora frente a la competencia. 
  14. Open Data Analyst: Analista de información abierta por región. Tiene conocimiento de reglas, leyes y licencias en nichos de mercado.
  15. Mobile Developer: Diseña y desarrolla aplicaciones móviles. Identifican las necesidades de los usuarios y desarrollan tomando en cuenta la UX (Usabiliadad).
  16. Web Developer: Diseña y desarrolla sitios web. Al igual que el mobile developer los desarrolla tomando en cuenta la usabilidad UX.
  17. Mobile Marketing Manager: Crea y desarrolla una estrategia de marketing móvil. Monitoriza el funcionamiento del negocio en dispositivos móviles.
  18. Digital Marketing: Planea las campañas de marketing digital. Mide, cuantifica y cualifica las campañas publicitarias. Identifica tendencias. Realiza pruebas A/B.

En esta lista que seguramente faltará algún profesional que se me escapa de la mente, no se puede conocer de todo. Es ilógico esos avisos de reclutamiento que piden un community manager que maneje todas estas facetas del negocio. 

No es el futuro, es el presente la especialización para llegar a los objetivos y la excelencia.

¡Nos vemos pronto! 


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lunes, 3 de julio de 2017

¿Se requiere mucho dinero para vender en un ecommerce?

8:53:00 a.m.
¿Se requiere mucho dinero para vender en un ecommerce?

Si tienes poco presupuesto para tu Ecommerce, no debe ser un impedimento para lograr el éxito, te dejo algunos tips estratégicos:

Existen 2 ambientes probables:

Estrategias de Crecimiento con  inversión alta:
•Crecimiento acelerado en tráfico y usuarios
•Alto BurnRate (El burn rate es un término inglés para expresar la velocidad a la cuál se queman los fondos de una nueva empresa.)
•Foco en facturar y vender sacrificando margen de utilidad.
•Necesidades constantes de inversión, generalmente reduciendo equity.
•Foco en estrategias de marca.
•Esperando retornos altos en el mediano o largo plazo.

Estrategias de Crecimiento con  inversión baja:
•Crecimiento moderado pero sostenido en tráfico y usuarios.
•Bajo BurnRate
•Foco en la rentabilidad y alcanzar el punto de equilibrio.
•Necesidades moderadas de inversión, posibilidad de autofinanciación sin sacrificar tanto equity.
•Foco en estrategias de conversión.
•Esperando retornos altos en el mediano o largo plazo.

Como reducir costos fijos:
•Busca personas buenas y talentosas que puedas entrenar y su costo sea acorde con el nivel de tu empresa.
•Define los sueldos ajustado a cumplimientos de metas. Ajústalos cada año de acuerdo con la evolución de tu negocio.
•No tienes que estar en la mejor zona de tu ciudad, recuerda que tu enfoque son las ventas online.
•Consigue negociar la comisión o valor de la pasarela de pagos. Apóyate en otras compañías aliadas.
•Busca mejores tarifas de transporte y define muy bien la estrategia y el valor a cobrar.


Aquí te dejo cuales son las fuentes de tráfico usuales para cada etapa del  embudo de E-Commerce::

Total de visitas - 100% - (1000 visitas)
•Tráfico calificado para tu mercado (SEO, Email, Redes Sociales).

45% - (450 visitas) - •Plataforma rápida y de fácil navegación.
•Transmitir confiabilidad.

20% - (90 visitas) - Visitas a productos
•Campañas Dinámicas de productos.
•Email con segmentación.
•Contenido de interés (blog).

1% - Añaden productos al carrito - Compran
•Proceso de pago simple y confiable.
•Email de recuperación de carrito.
•Pop Up de salida. Oferta especial.


Del Marketing masivo a la segmentación: La segmentación es el objetivo máximo cuando tu presupuesto no es el mayor. Estrategias utiles son:

SEO de Long Tail o posicionamiento de términos de búsqueda especifico que definan tu negocio.

Solicita información  y conforma una base de datos para Newsletter, puedes lograrlo estimulando a tu audiencia con:
•Bono de descuento
•Envío Gratis
•Descargable
•Información relevante

Email Marketing: Ofrece contenido con Novedades, Ofertas, Tendencias y Contenido de valor. Segmenta por gustos estos contenidos y reactiva clientes antiguos.

Evita el abandono del carrito de compras: Para recuperar el carrito de compras abandonado por diferentes razones puedes transmitir el sentido de urgencia, personaliza tu comunicación, genera botones de fácil acceso, ofrece códigos de descuento.

Otras acciones a considerar si tu publico esta indeciso es: 
Rebajar el Precio
Dar bonos  de regalo en fechas especiales

En redes sociales: Enfocate en audiencias personalizadas y publicos similares a tus clientes actuales.

Google adwords: Realiza campaña altamente segmentadas con remarketing. 

Nos vemos pronto! 




Fuente:
LUIS FRANCISCO HERNÁNDEZ
COLOMBIA
CEO Y COFUNDADOR DEKOSAS.com

lunes, 19 de junio de 2017

Tips para mejorar tu productividad sin agobiarte

10:51:00 a.m.
Tips para mejorar tu productividad sin agobiarte

Hoy les comparto un resumen de los  tips que lei en https://masymejor.com/gestion-del-tiempo/ sobre como hacer tu día más productivo, algo muy práctico sobre todo en personas que trabajan en publicidad, marketing y más aún en digital ya sea de manera independiente o en empresa. Espero les sirvan:


  1. Planificar
  2. Ejercitaté
  3. No exageres la revisión de correos y notificaciones 
  4. Prioriza
  5. Haz las tareas más difíciles con la mente fresca
  6. No te desgastes en whatsapp, facebook u otra red social de manera innecesaria
  7. Utiliza los tiempos de espera para otras tareas que no tengan que ver con el trabajo como la auto preparación
  8. No postergues innecesariamente
  9. El deseo de perfecionismo es desgastante
  10. Realiza las tareas por temáticas similares como en una línea de esamblaje
  11. Designa tiempos a cada tarea, sin que sean estrictos
  12. No pongas plazos irrealistas y que te vayan a frustrar
  13. Delega y comparte obligaciones
  14. Automatiza
  15. Mide tus tiempos
  16. Di no a aquello que no puedas cumplir
  17. Fija metas
  18. Autoeducate y busca formación
  19. Descarta lo intrascendente
  20. Motivate y premiate
  21. Descansa
  22. Se más productivo en tus horas de alto rendimiento
  23. Mantén tu zona de trabajo organizada y limpia
  24. Completa las tareas en etapas
  25. No hagas muchas cosas al mismo tiempo que hagan que pierdas el enfoque y atención 
  26. Aliméntate bien
  27. Aprende tecnicas de atajos en tus software y hardware
  28. Tomate un tiempo para pensar e interiorizar

Nos vemos pronto! 




Fuente:https://masymejor.com/gestion-del-tiempo/

martes, 30 de mayo de 2017

A menor RATIO, mejores conversiones en tu página.

9:24:00 p.m.

A menor RATIO, mejores conversiones en tu página.
Las personas tenemos una capacidad de atención limitada y un limite de energía mental destinado a la toma de decisiones.
Es por esto que cuando llevamos a nuestros internautas a una página de conversión queremos que no se distraigan del proceso de compra - conversión.

¿Cómo conseguimos esto?
Disminuyendo el RATIO de atención.

El Ratio de atención, es el número de posibles acciones que el internauta puede realizar en una página, respecto a la conversión que es tu objetivo.

El Ratio ideal es: 1:1

Para lo cual el día de hoy les traigo los siguientes tips:

  • Eliminar el menú de navegación de tu página
  • Eliminar el enlace en el logo principal que suele apuntar a tu homepage
  • Eliminar enlaces a los perfiles sociales
  • Eliminar enlaces en el footer de la página
  • Utilizar enlaces ancla que desplacen al usuario hacia el CTA (como este mismo)
  • Utilizar el efecto de la Elección de Hobson +1 (sí, “más uno”), quiere decir ofrecer 2 opciones relevantes y una irrelevante para que el cerebro la pase por el alto. 


Nos vemos pronto! 


https://unbounce.com/es/psicologia-digital/que-es-ratio-de-atencion-como-afecta-visitantes-tomar-decisiones-online/?utm_campaign=%5BSpanish%5D%20RSS%20Blog%20Emails&utm_source=hs_email&utm_medium=email&utm_content=52516214&_hsenc=p2ANqtz-9EwZVxkfyfPixbBEUOCYD3syibzEEKrkEYvA7L2JzUz0-8Yd9iR-k6CRV6sDh9FFxrpRoM0ZdGBnb99OY6Ux_716AUog&_hsmi=52516214#anchor6

jueves, 20 de abril de 2017

Necesidades del cliente

6:37:00 p.m.
Necesidades del cliente
1. Fisiológicas:

– Respirar
– Comer
– Dormir
– Evitar dolor
– Descansar

2. Seguridad:

- Protección
- Recursos
- Vivienda
- Propiedad privada

3. Afiliación:

- Socialización
- Afecto
- Familia
- Amigos
- Pareja
- Colegas

4. Reconocimiento

- Autoestima
- Valoración
- Respeto
- Reputación


5. Autorrealización

- Desarrollo personal
- Sentido de vida
- Motivaciones
- Felicidad y armonía

Todo producto o servicio debe estar enfocado en cubrir una o varias de las necesidades del cliente para que sea comercializable.

Nos vemos pronto! 


https://www.tiendanube.com/blog/las-5-necesidades-humanas-que-tenes-que-conocer-para-entender-a-tu-consumidor/?utm_source=mailchimp&utm_medium=education-email&utm_campaign=blogPost

martes, 28 de marzo de 2017

Las relaciones públicas en la época digital.

8:34:00 a.m.
Las relaciones públicas en la época digital.

Las relaciones públicas (RRPP), durante mucho tiempo se limitaban a:
  1. COMUNICADOS Y BOLETINES DE PRENSA
  2. CONFERENCIAS DE PRENSA
  3. RELACIONES CON REPORTEROS Y EDITORES
  4. RELACIONES CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
  5. MANEJO DE IMAGEN POLÍTICA

Con la llegada del mail y el envió masivo de boletines de prensa a la bandeja de entrada de los periodistas por cientos, cada día se fue perdiendo el impacto de los mismos, sin que esto no signifique que sigue vigente.

Actualmente se exige una información apoyada de un texto completo, con audiovisuales.

Es así como también muchas agencias y profesionales de las relaciones públicas han optado por el BTL, las prácticas de marketing que utilizan otros medios que no son los la radio, prensa y televisión (Beyond The Line).

En estas estrategias híbridas, se entrega la información textual completa al periodista muchas veces acompañada de una activación interesante y atractiva, que sea de fácil recordación e interés.

Los reporteros de hoy utilizan como fuente otros medios como:
  • BLOGS
  • VIDEOBLOGS 
  • EBOOKS

Como casi todas las actividades las Relaciones Públicas se han visto afectadas con la tecnología a beneficio de la información que recibimos.

Nos vemos pronto! 




Fuente:
http://www.merca20.com/relaciones-publicas-adios-al-viejo-comunicado-de-prensa-hola-a-las-novedosas-experiencias/?utm_medium=email&utm_campaign=Daily%20Hoy%20en%20mercadotecnia%20%20Revista%20Merca20&utm_content=Daily%20Hoy%20en%20mercadotecnia%20%20Revista%20Merca20+CID_d0c89b089202219bfe2552c2b81d209a&utm_source=Email%20marketing%20CM&utm_term=Relaciones%20pblicas%20adis%20al%20viejo%20comunicado%20de%20prensa%20hola%20a%20las%20novedosas%20experiencias

viernes, 24 de marzo de 2017

Las Redes Sociales en la industria turística

8:44:00 a.m.
Las Redes Sociales en la industria turística
Una de las industrias que mayores cambios ha tenido, gracias al aporte de las nuevas tecnologías es la turística.

Con la llegada del Internet, las redes sociales y aplicaciones móviles;  los hábitos en la manera en que las personas planifican, realizan y difunden sus viajes son evidentemente muy diferentes al pasado.

Primero definamos las etapas por las que un viajero atraviesa:

1. MOMENTO DE SOÑAR: Está escogiendo donde será la  nueva aventura. En Estados Unidos el 53% de los viajeros, buscan en Internet descubrir nuevos destinos.

2. MOMENTO DE PLANEAR: Queremos que el viaje sea perfecto. Estamos en el momento de investigar sobre la línea aérea, el hotel, renta de autos, etc. Aún no se ha decidido entre las opciones, en este periodo el 85% aún no tiene claro en cual hotel se hospedara.

3. MOMENTO DE RESERVAR: Realizada la investigación llego el momento de la compra para el tipo de viaje que se quiere. Un dato interesante es que si bien a investigación se realiza en móvil, la compra final en 55% se realiza en otros medios y dispositivos, incluyendo puntos de venta físico, esto con el tiempo seguramente ira cambiando.

4. MOMENTO DE DISFRUTAR: Previo el viaje se continua investigando sobre lugares de interés cercanos al destino del viaje y realiza un itinerario ideal, "No me puedo perder esto". Desde el momento en que inicia el viaje y embarque muchos viajeros comparten en Redes Sociales sus experiencias buenas y malas.

¿De qué manera las Redes Sociales intervienen en este proceso?

  • Son indicadores del nivel de satisfacción.
  • Permiten conocer las opiniones sobre servicios y lugares turísticos.
  • Se puede intercambiar consultas y participar de conversaciones en cualquiera de las etapas del viaje.
  • Se crean vínculos entre marcas y consumidores.
  • Las Redes Sociales, crean un "story telling" natural y verídico sobre la experiencia turística.
  • Las opiniones vertidas en Redes Sociales le permiten incluir dentro de las estrategia de comunicación de las marcas de la industria turística, las necesidades del consumidor.
  • Benchmarketing o motorización de la competencia a través de las criticas en Redes Sociales.

Existen muchas aplicaciones móviles especialidades en el turismo. Algunas están en la etapa investigativa, otras son para realizar la compra final de cualquier producto o servicio de la industria turística, desde reserva de hoteles hasta boletos aéreos.

TripAdvisor, es la red social que proporciona reseñas de contenido relacionado con viajes. Los usuarios y marcas, tienen perfiles: los primeros personales y los segundos comerciales. Los usuarios a través de las criticas realizan valoraciones. Y las marcas en sus perfiles comerciales tienen una serie de herramientas de gestión para llegar incluso a la venta final.

También existen otras Redes Sociales que son utilizadas en las distintas etapas del viajero:

  1. FACEBOOK 85%
  2. INSTAGRAM 55%
  3. YOUTUBE 50%
  4. TWITTER 33%
  5. LINKEDIN 25%
  6. GOOGLE PLUS 5%

Algunos consejos para la gestión de marcas turísticas en Redes Sociales:
  • No todas las redes sociales son para usted ni debe estar en todas, debe seleccionar aquellas preferidas por su cliente ideal y tener la logística suficiente para gestionarlas.
  • ¿Quién y donde esta su cliente ideal? Basándonos en el punto anterior lo primero es definir el cliente ideal. 
  • Monitorización y gestión de los comentarios recibidos en Redes Sociales. No basta con estar sino realizar el seguimiento pertinente.
  • Identifique las Redes Sociales de la competencia, proveedores y redes de negocio. De seguro existen puntos a imitar o mejorar.


Las Redes Sociales, pueden humanizar una marca en la industria del turismo y viajes. Gestionelas con sentido común y eficiencia.

Nos vemos pronto!